近年来，县检察院高度重视计财工作规范化、精细化建设，通过不断优化资源配置、提升财务管理效能，为各项检察业务高质量发展提供了坚实保障。

一、织密规范之网，防范财务管理风险。县检察院紧密结合检察工作实际优化并完善本院财务管理制度，修订《永昌县人民检察院财经活动内部控制暂行办法》《永昌县人民检察院财务管理办法》等多项内控制度，在制度的牵引下加强规范管理，明确了经费使用、资产管理、预算管理等方面的具体要求和操作流程。同时加强制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处，实现财务管理规范化、精细化。

二、注重绩效管理，提升资金使用效益。始终坚持量入为出、收支平衡的原则，把牢预算管理、资金配置、政府采购等关口，从严控制一般性支出、政府采购审批，从严管理“三公”经费、预算绩效评价。加强预算绩效管理，强化支出责任，强化组织协调，明确项目主体责任，定期开展绩效自评。通过树立“过紧日子”的思想，落实事前绩效评估和事后评估制度，强化预算支出责任和效率，优化支出结构，降低行政成本，提升资金使用效益。

三、提升服务效率，助力检察事业发展。始终坚持以服务检察业务为中心，坚持以人为本，注重服务细节，提升服务质量。主动向各职能部门下沉，通过深入了解业务部门需求，积极争取建设12309检察服务中心、法警训练基地、未成年人一站式救助中心及法治教育基地等项目，先后荣获全省先进基层检察院、全国文明接待室、国家级节约型机关等称号。通过不断创新工作思路和方法，努力提升计财管理水平和服务质效，不仅改善了办公办案条件，提升了干警工作积极性，更为新时代检察工作顺利开展提供有力支持。

永昌县检察院将继续秉承“保障为主、管理为辅、服务为基”工作原则，不断创新管理理念和方法，努力推动计财工作更加规范、高效运行。